2.1.1 Herinrichten zorglandschap
Lokale uitvoering, regionale samenwerking
Een praktische en resultaatgerichte samenwerking in de wijk zorgt ervoor dat de eerstelijnszorg haar werk goed kan doen. In veel regio’s gebeurt dit al, bijvoorbeeld bij de hechte en aanspreekbare wijkteams. Daarnaast zijn er afspraken en gezamenlijke inspanningen nodig op een hoger (geografisch) niveau. Het is cruciaal dat de eerstelijnszorg daaraan volwaardig en vanuit de volle breedte kan deelnemen, juist omdat veel van de huidige knelpunten alleen op een hoger schaalniveau kunnen worden opgelost. Door deze zorg te organiseren in een Regionaal Eerstelijns Samenwerkingsverband (RESV), kan de eerstelijnszorg gezamenlijk aanspreekbaar zijn voor alle zaken die haar raken en de verantwoordelijkheid nemen voor de toegankelijkheid en continuïteit van de zorg in de regio. Deze gezamenlijke regionale inzet biedt daarnaast kansen om de eerstelijnszorg op lokaal niveau beter te faciliteren en te ontzorgen. Een succesvolle regionale samenwerking geeft de eerstelijnszorg ook een krachtiger stem bij de totstandkoming en uitvoering van de regioplannen die in het IZA zijn afgesproken.
Gezamenlijke aanspreekbaarheid
Het toekomstperspectief is een eerstelijnszorg die gezamenlijk aanspreekbaar is op regionaal niveau. Op dit moment bestaan er al diverse regionale organisaties die vooral per discipline zijn georganiseerd. Door deze organisaties multidisciplinair uit te bouwen, ontstaat een disciplineoverstijgende eerstelijnssamenwerking op regionaal niveau. Het doel voor 2030 is dat er in elke regio één RESV is, waarin de eerstelijnsdisciplines gemandateerd en met draagvlak vanuit de eigen organisaties zijn vertegenwoordigd. Hiervoor is het nodig dat de eerstelijnsdisciplines zich (waar dit nog niet het geval is) per discipline organiseren, waardoor een gemandateerde afvaardiging naar het RESV mogelijk wordt.
Samenwerking binnen en over domeinen heen
Om het RESV succesvol te implementeren en de beoogde resultaten te bereiken, is een nauwe samenwerking nodig, binnen het zorgdomein (eerste en tweede lijn) en daarbuiten (sociaal domein). CZ groep richt de zorginkoop van de RESV’s in op IZA (sub)regionaal niveau. Zo sluiten we aan bij de IZA-structuren en de regionale (specifieke) uitdagingen die in de regioplannen zijn beschreven. Om de resultaten te borgen, is het belangrijk dat we zorgen voor een verankering van deze aanpak in (bestaande) structuren.
Vijf hoofdtaken van het RESV
RESV’s dragen concreet bij aan de uitdagingen in de eerstelijnszorg door 5 hoofdtaken uit te voeren:
de mandatering/vertegenwoordiging van de eerstelijnsdisciplines bij afspraken;
het regionaal organiseren van de capaciteit en de toegankelijkheid van de eerstelijnsdisciplines;
zorginhoudelijke afspraken maken over specifieke patiëntengroepen;
de ondersteuning van hechte wijkverbanden;
het faciliteren en ondersteunen van alle eerstelijnszorgaanbieders in de regio.
