2.1.3 Herinrichten zorglandschap

De komende jaren zet CZ groep de herinrichting van het farmaceutische zorglandschap voort door te sturen op een verdere scheiding tussen distributie en zorg. Door financiële middelen te verschuiven van de distributiekant naar de zorginhoudelijke kant ontstaat meer ruimte voor apothekers en apothekersassistenten om zich te richten op de taken waarvoor zij zijn opgeleid. Dit is nodig in een sector die kampt met structurele personeelstekorten: door distributieprocessen vaker te standaardiseren en waar mogelijk te digitaliseren en te centraliseren, kan de schaarse capaciteit van geschoold personeel doelgerichter worden ingezet.

Deze beweging vraagt om een doelmatige inrichting van het apotheeklandschap. Door distributie en farmaceutische zorg meer te scheiden en waar dat passend is te centraliseren, ontstaat schaalvergroting die de kwaliteit van zorg kan verhogen én de kosten kan beperken. Zo komen er middelen vrij voor zorginhoudelijke activiteiten en is farmaceutische zorg los van de terhandstelling te contracteren. Daarbij sturen we op een rationele inzet van de fysieke apotheekruimte, zodat apotheken zich kunnen concentreren op hun rol als zorgverlener. Tegelijkertijd creëert deze herinrichting ruimte om beter om te gaan met regionale verschillen en de samenwerking tussen apothekers, huisartsen en andere zorgprofessionals te versterken. Door een efficiënter georganiseerd landschap kunnen bewezen effectieve oplossingen lokaal ontstaan en, waar nodig, landelijk worden opgeschaald. Zo sluiten we beter aan bij de wensen en behoeften van verzekerden en borgen we de toegankelijkheid en kwaliteit van de farmaceutische zorg in een veranderende zorgomgeving.