3.1 Wijzigingen in het zorginkoopbeleid voor 2027
CZ groep gaat door op de ingeslagen weg. Wel brengen we in de uitvoering van ons beleid en in onze inkoopvoorwaarden verdere accenten en samenhang aan. Dit zijn de voornaamste veranderingen ten opzichte van 2026:
CZ groep introduceert het contracteermodel om een koppeling te kunnen maken tussen inhoudelijke doelen en financiële afspraken. Met ziekenhuizen in ons kernwerkgebied streven we ernaar om verbeterafspraken te maken die in lijn liggen met de ambities uit de transformatieclusters. Daarbij gebruiken we het contracteermodel.
Zorgverzekeraars kopen de budgetbekostiging Spoedeisende Hulp in representatie in, om de beleidsregel van de NZa budgetbekostiging spoedeisende hulp BR/REG-26150 uit te voeren. Om deze inkoop in representatie uniform uit te voeren is een gezamenlijk inkoopkader opgesteld met daarin de werkwijze en voorwaarden waaraan alle individuele zorgaanbieders moeten voldoen om in aanmerking te komen voor een overeenkomst met de representerende zorgverzekeraars en een gezamenlijke aanvraag te doen ten behoeve van budgetbekostiging. Dit inkoopkader is hier te vinden: Inkoopkader budgetbekostiging SEH. Op dit afgebakende deel van de Spoedeisende Hulp is het individuele beleid van zorgverzekeraars niet van toepassing.
De invoering van dit afgebakende deel van de budgetbekostiging is een eerste stap als onderdeel van een groeipad in het kader van de inrichting van het acute zorglandschap.
Wij verwachten van zorgaanbieders dat zij zich committeren aan de landelijke AZWA-afspraken rondom proactieve zorgbemiddeling en de hierbij benodigde informatieaanlevering aan zorgverzekeraars.
We stimuleren het maken van meerjarenafspraken onder bepaalde randvoorwaarden.
