Back to homepage
  • Go to homepage
  • Mijn verslag
  • Search articles

1.1 De uitdagingen en onze koers

De zorg staat onder druk. De vraag naar zorg stijgt door vergrijzing, multimorbiditeit, technologische ontwikkelingen en hogere maatschappelijke verwachtingen, terwijl de beschikbare capaciteit achterblijft.

Lees meer › over 1.1 De uitdagingen en onze koers

1.2 Onze transformatieclusters

We zetten ons maximaal in voor tijdige, kwalitatief goede, betaalbare zorg, nu en in de toekomst. Daarbij gaan we op korte termijn aan de slag met signalen die we ontvangen.

Lees meer › over 1.2 Onze transformatieclusters

1.3 Transformatie en samenwerking

Om de uitdagingen binnen de zorg het hoofd te kunnen bieden, is een transformatie van de zorg nodig. Een deel daarvan vindt plaats in instellingen en die faciliteren we onder andere met inkoopafspraken.

Lees meer › over 1.3 Transformatie en samenwerking

1.4 Zo betrekt CZ groep verzekerden en patiënten

We vinden het belangrijk om de stem van (potentiële) verzekerden een plaats te geven in onze strategie en ons beleid.

Lees meer › over 1.4 Zo betrekt CZ groep verzekerden en patiënten

Content menu, selecting an article item reloads the page.

  • Wijkverpleging
    • Voorbehoud
  • 1. Koers en transformatieagenda CZ groep
    • 1.1 De uitdagingen en onze koers
    • 1.2 Onze transformatieclusters
      • 1.2.1 Gepaste en doelmatige zorg
      • 1.2.2 Herinrichten zorglandschap
      • 1.2.3 Digitale zorg en AI
    • 1.3 Transformatie en samenwerking
    • 1.4 Zo betrekt CZ groep verzekerden en patiënten
  • 2. Inhoudelijk beleid voor wijkverpleging
    • 2.1 Visie op wijkverpleging
    • 2.2 Kern van het zorginkoopbeleid 2027
      • 2.2.1 Belangrijke wijzigingen in het zorginkoopbeleid voor 2027
      • 2.2.2 Belangrijkste wijzigingen in de voorwaarden voor een overeenkomst
    • 2.3 Inhoudelijk beleid voor wijkverpleging
      • 2.3.1 Gepaste en doelmatige zorg
      • 2.3.2 Toegankelijkheid van zorg
      • 2.3.3 Kostenbeheersing
      • 2.3.4 Kwaliteit van de zorg
      • 2.3.5 Herinrichten zorglandschap
      • 2.3.6 Digitale zorg en AI
      • 2.3.7 Duurzaamheid
      • 2.3.8 Maatwerkafspraken met maandbekostiging
      • 2.3.9 Regionaal Eerstelijns Samenwerkingsverband (RESV)
  • 3. Voorwaarden zorginkoop
    • 3.1 Toelichting inkoopvoorwaarden
    • 3.2 Voorwaarden om in aanmerking te komen voor een overeenkomst
      • 3.2.1 Minimumeisen
      • 3.2.2 Zorgcoöperaties
      • 3.2.3 Uitsluitingen
      • 3.2.4 Aanvullende zorginkoop
  • 4. Proces contractering
    • 4.1 Tijdpad
    • 4.2 Publicatie gecontracteerd zorgaanbod
    • 4.3 Bereikbaarheid
    • 4.4 Controle van declaraties
  • Bijlage 1: Minimale en aanvullende eisen
    • 1.1 Minimumeisen voor het leveren van basiszorg
    • 1.2 Inzet van onderaannemers
    • 1.3 Inzet van helpenden (niveau 2) en ander zorgpersoneel
    • 1.4 Aanvullende eisen voor zorgcoöperaties
    • 1.5 Specialistische zorg met aanvullende eisen op de basisovereenkomst
      • 1.5.1 Palliatief verpleegkundige
      • 1.5.2 Casemanagement dementie
      • 1.5.3 Regiefunctie complexe wondzorg
      • 1.5.4 Gespecialiseerde verpleging
      • 1.5.5 Pgb-indicatiestelling
    • 1.6 Regionale functies
      • 1.6.1 Herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging
      • 1.6.2 Acute wijkverpleging
      • 1.6.3 Onplanbare nachtzorg
  • Bijlage 2: Medische kindzorg
  • Download Inkoopdocument

© F19